Premio Mejor Directivo/a Great Place to Work
La diferencia de trabajar para un mal manager y un buen manager es grande, pero la diferencia es abismal cuando se trata de trabajar para un mal directivo/a y buen/a directivo/a. El hecho de que el directivo/a suela tener mayor capacidad de influencia en la estrategia acentúa el problema o el disfrute del trabajo.
Puesto que en Great Place to Work® tenemos el propósito de mejorar la sociedad mejorando los entornos de trabajo, necesitamos líderes que nos acompañen en ese reto. Para hacerlo posible existe este reconocimiento. Queremos dar a conocer los directivos que impulsan líderes dentro de sus compañías y generan culturas Great Place to Work.
No es fácil. ¿Cómo encontrarlos? Muchos están ocultos, llenos de carga de trabajo, con muchas responsabilidades, con mil frentes abiertos y con una ambición por hacer su proyecto apasionante para sus compañeros de viaje, sus empleados. La iniciativa del premio al mejor directivo/a es una constante búsqueda de personas con influencia que promuevan la filosofía Great Place to Work®. ¿Conoces a alguien que lo sea? ¡Propónnoslo, por favor!
Los Criterios para nombrar al Mejor Directivo/a Great Place to Work
Los criterios que utilizamos en Great Place to Work para identificar el Mejor Directivo/a del año constan de 2 grupos de requisitos y 1 grupo de competencias. Los requisitos son indispensables para ser considerado y la valoración del grupo de competencias permite clasificar los candidatos que optan al reconocimiento.
- Experiencia como Directivo/a:
- Posee experiencia como directivo/a (empresas de más de 100 empleados)
- Incorporó de forma exitosa en la estrategia de negocio el cuidado de las personas como elemento clave
- Ha promovido en diversos foros una cultura de máxima orientación a los resultados y a las personas
- Logros:
- Ha mantenido de forma sostenida un crecimiento en los resultados de encuesta de clima Trust Index o similar (+20%) o mantenido positivos resultados (+70% 2 años)
- Su organización ha crecido o mejorado en términos de objetivos de negocio durante su liderazgo
- Durante su experiencia como líder la organización contaba con políticas de gestión de personas sólidas
- Habilidades: Para la valoración de estas competencias se realizará una entrevista con un Consultor Director de Great Place to Work.
- Es capaz de Inspirar (conectar la contribución individual con los altos propósitos de la organización)
- Celebra, agradece y comparte
- Genera líderes dentro de su organización
- Gestiona su Ego de forma ativa
Si quieres más información puedes descargarte la presentación aquí.
Fases del proceso
El proceso es realmente sencillo. Para inscribirte o nominar a una persona para el premio existen 2 opciones: 1) envío del formulario que está más adelante especificando el perfil de linkedin de la persona nominada y la razón de hacerlo (nosotros nos pondremos en contacto) o 2) envío de un email a tu contacto habitual.
- Recepción y promoción de candidaturas – 20 de diciembre 2022
- Valoración de candidaturas – Antes del 18 de febrero 2023
- Feedback candidatos – Antes del 28 febrero 2023
- Difusión del reconocimiento – Evento Best Workplaces 2023
El proceso no tiene coste y el Directivo recibirá un feedback detallado sobre la valoración que se ha realizado.
¿A quién retarías para esta iniciativa? Regístralo en el siguiente formulario.
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“Cada vez más, cada empleado es el dueño de la empresa y tiene que tomar sus propias decisiones para responder a su cliente”
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“Un equipo bien formado y comprometido con el negocio aporta ideas innovadoras, de valor, de forma continua. Y eso es lo que hace que en un mundo en el que ni el dinero ni la tecnología son diferenciales, tú seas mejor que tus competidores.”
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“Nuestros equipos son los que mejor entienden las necesidades de nuestros clientes y candidatos y quienes son capaces de desarrollar las soluciones más adecuadas. Es por esta razón por la que siempre decimos que Adecco se construye de abajo hacia arriba.”
![](/wp-content/uploads/2021/04/josep-santacreu_c.png)
“Conseguir mantenernos más de una década en el ranking GPTW no es fruto de la casualidad, sino la consecuencia de tener unos valores y una forma de trabajar que funcionan, así como la recompensa al esfuerzo de todas y cada una de las personas que trabajamos para DKV en España”
![](/wp-content/uploads/2021/04/Jesús-Moya.jpg)
“Es labor de todo el equipo. Mi misión como directivo de la compañía no es retener talento sino ilusionar, motivar, atraer personas a un proyecto común”
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"Los premios son grandes no por quien los recibe, sino por quien los otorga. Y este premio es muy grande. Lo recibo en nombre de mis 1.000 compañeros y el área de personas que son el motor que hace que todo esto sea posible"
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