DHL Supply Chain España

DHL Supply Chain España
90%
de los colaboradores opina que este es un excelente lugar para trabajar
Resumen de la empresa
Sobre la empresa
DHL Supply Chain forma parte del grupo DPDHL, con un volumen de 56 600 millones de euros, y es el proveedor de logística por contrato líder en el mundo. Nuestras soluciones de logística personalizadas e integradas, que combinan servicios de gestión y valor añadido con la distribución y el cumplimiento tradicionales, impulsan la eficiencia, mejoran la calidad y crean ventaja competitiva.
DHL Supply Chain ofrece conocimientos especializados y de eficacia demostrada en los sectores químico, biocientífico y sanitario, tecnológico, retail, automovilidad, consumo, energía e ingeniería e industria.

Nº de colaboradores
Sector
Redes
Ubicación
La experiencia de los empleados en DHL Supply Chain España
El feedback de los empleados que se muestra a continuación fue obtenido a través del cuestionario Trust Index© de Great Place To Work®
94%
93%
92%
91%
¿Por qué trabajar en DHL Supply Chain España?
Best Practice
Together es el plan de comunicación integral con el que nos aseguramos llegar a todas y cada una de las personas que formamos la familia DHL Supply Chain de una forma eficaz, directa, individualizada y cercana, haciendo protagonista a todos los miembros de la compañía. Este plan integral tiene como precepto que el fomento de la comunicación humaniza las relaciones, teniendo la posibilidad de mostrarnos como seres únicos creando confianza y buen clima laboral.
En empresas con un gran número de persona ofrecer el foro para escuchar y hacer protagonista a los empleados, crea un sentimiento de orgullo de pertenencia y envolver en el proyecto a las personas dejando que sean ellos mismos los que construyan la empresa de la que quieren formar parte, es una apuesta por el éxito de la compañía.
La cultura organizacional en DHL Supply Chain España


¿Qué hace de DHL Supply Chain España un Great Place to Work?
Tu empresa también puede ser un Gran Lugar para Trabajar

Comments are closed.